كيف نخفض النفايات بنسبة 60%؟ دعونا نتحدث.

اعتدت أن أرى الهدر بنفس الطريقة التي تنظر بها العديد من الفرق: كتسرب صغير يسهل تجاهله. بعض العناصر المفقودة. بعض التعبئة الإضافية. رف مليء بالمخزون الذي يتحرك ببطء. عملية طباعة غابت عن العلامة. بدا كل واحد غير ضار من تلقاء نفسه. ثم قمت بإضافتها، وكانت التكلفة أكبر بكثير مما يتوقعه معظم الناس. ولهذا السبب أركز على تقليل النفايات بطريقة بسيطة. أنا لا أبدأ بوعد كبير. أبدأ بالمصدر. إنني أنظر إلى المكان الذي تدخل فيه النفايات إلى العملية، والمكان الذي تبقى فيه لفترة طويلة جدًا، والمكان الذي يكرر فيه الناس العمل الذي لا يضيف أي قيمة. في إحدى حالات العملاء، وجد الفريق أن نسبة كبيرة من النفايات تأتي من ثلاثة أماكن فقط: اختيارات الطلب الخاطئة، والإفراط في الشراء، ومواد التعبئة التالفة. بمجرد إصلاح هذه النقاط، انخفض الهدر بنسبة كبيرة، تقترب من 60% على هذا الخط. النتيجة لم تأت من الحظ. لقد جاء ذلك من خلال التتبع الواضح والتغييرات الصغيرة التي يمكن للفريق الاستمرار في استخدامها. طريقتي سهلة المتابعة. أتحقق من نقاط الخسارة الأكثر شيوعًا - المخزون الإضافي الذي يبقى لفترة طويلة جدًا - العناصر التي تنكسر أثناء المناولة - التعبئة التي تستخدم مواد أكثر من اللازم - خطوات العمل التي تكرر نفس المهمة - الطلبات التي تحتاج إلى إعادة صياغة لأن المرور الأول لم يكن واضحًا، وأطرح سؤالًا واحدًا بسيطًا في كل خطوة: "ما هي تكلفة هذا الإجراء، وهل يساعد العميل؟" إذا كانت الإجابة لا، أقوم بإزالتها أو تقليلها أو تغييرها. أنا أيضًا أهتم بالأشخاص، وليس بالأرقام فقط. غالبًا ما يتزايد الهدر عندما يكون الفريق متسرعًا أو غير واضح أو مجبرًا على التخمين. لقد رأيت الموظفين يستخدمون حجم الصندوق الخطأ لأنه لم يقدم لهم أحد دليلاً نظيفًا. لقد رأيت أحد المستودعات يواصل شراء نفس العنصر لأنه لم يقم أحد بفحص ما كان في متناول اليد بالفعل. لقد رأيت مكتبًا يطبع نفس الملف عدة مرات لأن مسار الموافقة كان فوضويًا للغاية. هذه عادات صغيرة. أنها تخلق خسارة كبيرة. وجهة نظري بسيطة: مشكلة النفايات نادرًا ما تكون خطأً كبيرًا. عادة ما يكون هناك العديد من الأشياء الصغيرة التي تستمر في التكرار. ولهذا السبب أفضّل الإصلاحات القصيرة التي يمكن للأشخاص الاستمرار في استخدامها. - اجعل أعداد المخزون واضحة - قم بتسمية العناصر بلغة واضحة - حدد معيارًا واحدًا للتعبئة - قم بمراجعة العناصر التالفة على ورقة بسيطة - اقطع أي خطوة تضيف عملاً ولكنها لا قيمة لها - قم بتدريب الفريق بأمثلة يقابلونها كل يوم يجب أن يكون النظام الجيد سهل المتابعة. إذا احتاج الفريق إلى التخمين، فسوف تعود الهدر. أحب اختبار التغييرات على سطر واحد أو رف واحد أو فريق واحد أولاً. وهذا يبقي المخاطر منخفضة ويجعل قياس النتيجة أسهل. عندما يعمل التغيير، أنسخه إلى بقية العملية. عندما لا يحدث ذلك، أقوم بتعديله دون إبطاء كل شيء. وأعتقد أيضًا أن الأرقام الصادقة مهمة أكثر من الادعاءات الكبيرة. إذا قالت شركة ما إنها خفضت النفايات بنسبة 60%، فأنا أريد أن أعرف ما الذي تم قياسه. هل كان ذلك بسبب فقدان التغليف، أو فقدان المخزون، أو إعادة العمل، أو التلف؟ هل كان خط الأساس واضحا؟ هل تم فحص العملية بنفس الطريقة كل أسبوع؟ الأرقام الواضحة تبني الثقة. أرقام فضفاضة لا. نصيحتي هي: لا تنتظر مشكلة كبيرة قبل أن تتصرف. ابدأ بنقطة ضعف واحدة. تنظيفه. تحقق من النتيجة. ثم انتقل إلى المرحلة التالية. هذه هي الطريقة التي أتعامل بها مع تقليل النفايات، ولهذا السبب يمكن أن تكون النتيجة قوية دون زيادة صعوبة العمل على الفريق.

كنت أعتقد أن توفير المال يعني خفض التكاليف الكبيرة. إيجار. فواتير. مشتريات كبيرة. ثم نظرت إلى الخسائر الصغيرة في حياتي اليومية. علبة خضار نصف مستخدمة نسيتها في الثلاجة. قميص اشتريته بدافع ولم أرتديه أبدًا. ترك شاحن الهاتف متصلاً طوال الليل. فنجان قهوة دفعت ثمنه مرارًا وتكرارًا، فقط لأنني لم أخطط للمستقبل. وهذا هو المكان الذي يبدأ فيه شعار "نفايات أقل، توفير أكثر" بالنسبة لي. لا أحتاج إلى أسلوب حياة مثالي. أحتاج إلى عادة تنجح في الحياة الطبيعية. أريد التخلص من أشياء أقل، وخسارة أقل للدولار، وتقليل التوتر عندما يطول الشهر. وجهة نظري بسيطة: النفايات ليست مجرد قمامة. النفايات هي أيضًا المال والمساحة والغذاء والطاقة والاهتمام. عندما بدأت بمراقبة عاداتي اليومية، وجدت ثلاث مشاكل شائعة. اشتريت أكثر مما استخدمته. لقد احتفظت بالأشياء لفترة طويلة جدًا وتركتها تفسد. لقد دفعت مقابل الراحة عندما كان من الممكن أن تؤدي خطة صغيرة المهمة. ويظهر هذا النمط في كل مكان. يمكن أن تصبح حقيبة البقالة المليئة بالأطعمة الطازجة سلة من الخضر الذابلة. يمكن للدرج المليء بالأدوات الرخيصة أن يخفي العنصر الوحيد الذي أحتاجه بالفعل. غرفة مليئة بالأشياء غير المستخدمة يمكن أن تجعلني أشعر بالانشغال، لكنها لا تعطيني أي قيمة. لذلك غيرت الطريقة التي أتصرف بها، خطوة بخطوة. أبدأ بقائمة قصيرة قبل التسوق. ليست قائمة أحلام طويلة. قائمة حقيقية. إذا كنت بحاجة إلى البيض والأرز والبصل ومعجون الأسنان، أكتب تلك العناصر فقط. أتفقد مطبخي قبل أن أغادر المنزل. أنا أيضا أنظر إلى ما لدي بالفعل. في أحد الأسابيع، عثرت على ثلاث مرطبانات غير مفتوحة من زبدة الفول السوداني. لقد علمني ذلك درسًا بسيطًا. مخزني لم يكن فارغا. كانت ذاكرتي قذرة. أخطط أيضًا لوجبات الطعام وفقًا لما أملكه بالفعل. يمكن أن يتحول كيس صغير من الجزر إلى حساء. يمكن أن يتحول بقايا الدجاج إلى ساندويتشات أو أرز مقلي. يمكن استخدام الفاكهة الناعمة في دقيق الشوفان أو العصير. في منزلي، أدت هذه العادة إلى تقليل هدر الطعام كثيرًا. توقفت عن التخلص من السبانخ التي أصبحت لزجة لأنني اشتريتها دون خطة. لقد توقفت عن طلب الوجبات الجاهزة لمجرد أنه "لم يكن لدي ما آكله". لقد تناولت الطعام. أنا فقط لم أستخدمه جيدًا. أحتفظ بمشترياتي في نطاق قصير. إذا أردت شراء ملابس، أسأل نفسي سؤالاً واضحًا: هل سأرتديها مع ما أملكه بالفعل؟ هذا السؤال أنقذني من العديد من عمليات الشراء السيئة. لقد رأيت ذات مرة زوجًا من الأحذية يبدو رائعًا على الرف. أنها تناسب أسلوبي لزي واحد، وربما اثنين. مشيت بعيدا. وبعد شهر، استخدمت هذا المبلغ لشراء زوج أرتديه كل أسبوع تقريبًا. شعرت بتحسن تجاه هذا الاختيار لأنه يناسب حياتي، وليس مزاجي السريع. أنا أيضًا أهتم باستخدام الطاقة. أقوم بإطفاء الأضواء عندما أغادر الغرفة. أقوم بفصل أجهزة الشحن التي تظل خاملة. أقوم بتشغيل الغسالة بأحمال كاملة. أبقي الثلاجة نظيفة بدرجة كافية للسماح للهواء البارد بالتحرك. هذه إجراءات صغيرة، لكنها تتراكم على مدار شهر. تغيرت فاتورتي. وكذلك فعلت عاداتي. أفعل الشيء نفسه مع الأدوات المنزلية. قبل أن أشتري زجاجة جديدة، أتحقق من الزجاجة الموجودة أسفل الحوض. قبل أن أقوم باستبدال الأداة، أرى ما إذا كان من الممكن إصلاحها. قبل أن أرمي شيئًا ما، أسأل إذا كان بإمكان شخص آخر استخدامه. كان أحد الجيران يحتاج ذات مرة إلى جهاز طبخ الأرز. كان لدي واحدة لم أستخدمها منذ أشهر. أعطيتها لها. لقد استخدمته كل أسبوع، وأفسحت مساحة في المنزل. كان ذلك أفضل من تركه في صندوق. إذا أردت أن تستمر هذه الفكرة، فسأبقيها عملية. أستخدم حاويات أصغر حجمًا حتى لا يفسد الطعام بسرعة كبيرة. أقوم بتخزين البضائع الجافة حيث يمكنني رؤيتها. أحتفظ بملاحظة على هاتفي للعناصر التي أستخدمها كثيرًا. أقوم بإصلاح الأشياء البسيطة في وقت مبكر، قبل أن تتفاقم مشكلة صغيرة. لا أحاول تحويل الحياة اليومية إلى اختبار. أحاول أن أجعل من الصعب تجاهل النفايات. تساعدني هذه العقلية على توفير المزيد دون الشعور بالحرمان. ما زلت أشتري القهوة. ما زلت أستمتع بالطعام الجيد. ما زلت أستبدل الأشياء عندما تتوقف عن العمل حقًا. الفرق هو أنني أختار بعناية. أنفق على ما يضيف قيمة، وليس على ما يسد فجوة للحظة. "إهدار أقل، توفير أكثر" ليس شعارًا بالنسبة لي. إنها عادة. أقوم بتوفير المزيد عندما أحترم ما لدي بالفعل. أهدر أقل عندما أتوقف قبل كل عملية شراء. أشعر بمزيد من السيطرة عندما يتناسب منزلي وطعامي وإنفاقي مع احتياجاتي الحقيقية. هذا هو الدرس الذي أعود إليه دائمًا. التسريبات الصغيرة يمكن أن تستنزف الميزانية. الإصلاحات الصغيرة يمكن أن تحميها.

كنت أعتقد أن النتائج الأفضل تأتي من بذل المزيد من الجهد. المزيد من الرسائل. المزيد من المتابعات. المزيد من الأدوات. المزيد من الجهد. ثم لاحظت نمطًا بسيطًا في عملي: عندما استخدمت نفس الشيء بطريقة أكثر ذكاءً، غالبًا ما كانت النتيجة أفضل دون ضوضاء إضافية. لقد غيّر هذا الدرس طريقة عملي، وكيف أخطط، وكيف أتحدث مع العملاء. يشعر الكثير من الناس بأنهم عالقون لأنهم يحاولون بذل جهد أكبر قبل أن ينظروا إلى كيفية استخدامهم لما لديهم بالفعل. إنهم ينفقون الأموال بسرعة كبيرة، ويكررون نفس الخطوات، ومع ذلك يفتقدون النتيجة التي يريدونها. لقد رأيت هذا في المبيعات وأعمال الخدمة والمهام اليومية. المشكلة ليست دائما في قلة الجهد. في كثير من الأحيان، تكون المشكلة هي سوء الاستخدام. تعجبني هذه الفكرة لأنها عملية. لا تحتاج إلى إعداد مثالي. أنت بحاجة إلى طريقة واضحة. أنت بحاجة إلى عملية نظيفة. عليك أن تعرف ما هو الأكثر أهمية. عندما أعمل مع العملاء، أبدأ من سؤال واحد: ما الذي يتم استخدامه الآن، وما الذي يتم إهداره؟ غالبًا ما يُظهر هذا السؤال المشكلة الحقيقية. قد يكون لدى الفريق ما يكفي من العملاء المتوقعين، لكنهم يردون بعد فوات الأوان. قد يحتوي المتجر على منتجات جيدة، ولكن يصعب قراءة صفحة المنتج. قد يكون لدى النشاط التجاري حركة مرور، لكن العرض لا يتطابق مع ما يريده الأشخاص. قد يتمتع العامل بمهارة، لكنه يستخدمها في مهمة خاطئة. يبدأ الاستخدام الأكثر ذكاءً من هناك. لقد ساعدت ذات مرة صاحب متجر صغير والذي ظل يقول: "إعلاناتي تحصل على نقرات، لكنني لا أرى مبيعات كافية". راجعت الصفحة وكانت المشكلة بسيطة. كانت الرسالة الإعلانية واضحة، لكن الصفحة كانت مليئة بالنصوص الطويلة والصور الضعيفة والاختيارات الكثيرة. غادر الناس قبل أن يتمكنوا من الشراء. لم نضيف المزيد من الضغط. قمنا بتغيير تخطيط الصفحة. لقد جعلنا الفائدة الرئيسية سهلة الرؤية. قمنا بنقل زر الطلب إلى الأعلى. لقد أزلنا الكلمات الإضافية التي لم تساعد. ولم تكن النتيجة سحرية. وكان استخدامه أفضل. وهذه هي النقطة التي أعود إليها دائمًا. إذا كنت تريد نتائج أفضل، استخدم طريقة التفكير هذه: 1. اعرف الهدف: أسأل دائمًا عن النتيجة التي أريدها قبل أن أتصرف. هل أريد المزيد من الردود؟ هل أريد المزيد من الطلبات؟ هل أريد المزيد من الثقة؟ هل أريد تقليل الوقت الضائع؟ الهدف الواضح يساعدني على التوقف عن التخمين. كما أنه يمنعني من توزيع مجهودي بشكل ضئيل للغاية. 2. ابحث عن نقطة الضعف تأتي معظم النتائج السيئة من خطوة واحدة ضعيفة. في بعض الأحيان تكون الرسالة ضعيفة. في بعض الأحيان يكون العرض ضعيفا. في بعض الأحيان يكون التوقيت ضعيفا. في بعض الأحيان تكون المتابعة ضعيفة. لا أحاول إصلاح كل شيء دفعة واحدة. أبحث عن الجزء الذي يعيق التقدم أكثر من غيره. 3. استخدم أقل، لكن استخدم بشكل أفضل هذه الفكرة تبدو بسيطة، لكن الكثير من الناس يفتقدونها. الرسالة الطويلة ليست دائما أفضل. الصفحة المزدحمة ليست دائمًا أفضل. الكثير من الميزات ليست دائمًا أفضل. يوم حافل ليس دائما أفضل. أفضّل الكلمات الواضحة، والخطوات الواضحة، والعمل الواضح. عندما أقوم بإزالة الأجزاء الإضافية، يفهمني الناس بشكل أسرع. 4. قم بمطابقة الأداة مع المهمة لقد رأيت أشخاصًا يستخدمون أدوات قوية في المهام الصغيرة ثم يتساءلون عن سبب شعورهم بالتعب. يمكن أن تعمل مذكرة المتابعة القصيرة بشكل أفضل من البريد الإلكتروني الطويل. يمكن للصورة النظيفة أن تعمل بشكل أفضل من التصميم الثقيل. يمكن للعرض المباشر أن يعمل بشكل أفضل من العرض الواسع. وأسأل نفسي: هل تساعد هذه الأداة العمل أم تبطئه؟ 5. الاختبار والضبط: لا أثق في التخمين لفترة طويلة. أحاول تغيير واحد. أشاهد النتيجة. أحتفظ بما يعمل. أنا أسقط ما لا. هذه العادة توفر الوقت والمال. كما أنه يساعدني على معرفة ما يريده جمهوري حقًا، وليس ما أعتقد أنهم يريدونه. أرى هذا في الحياة اليومية أيضًا. كان أحد أصدقائي يقضي الكثير من الوقت في البحث عن الملاحظات على هاتفه. وقال إنه كان مشغولاً دائمًا، لكن الكثير من هذا الشعور بالانشغال جاء من عادات الملفات السيئة. لقد أجرى تغييرًا بسيطًا: أنشأ مجلدات بسيطة وقام بتسمية كل منها بكلمات واضحة. ولم يصبح عمله أكثر صعوبة. أصبح التعامل معها أسهل. هذا هو الاستخدام الأكثر ذكاءً. أحد الوالدين الذي أعرفه كان لديه نفس المشكلة مع إعداد الوجبة. لم تكن بحاجة إلى أداة مطبخ جديدة. لقد كانت بحاجة إلى قائمة أفضل وخطة تسوق ثابتة وخيارات أقل خلال الأسبوع. أصبح روتينها أكثر هدوءا. انخفض التوتر لها. وهذا استخدام أكثر ذكاءً أيضًا. أنا أيضا أطبق هذا على الكتابة. عندما أكتب للبحث، لا أحشو الصفحة بالعبارات المتكررة. أركز على الكلمات التي قد يستخدمها الأشخاص بالفعل عند البحث. أبقي النص سهل المسح. أنا كسر كتل طويلة. لقد أوضحت النقطة الرئيسية في وقت مبكر. وهذا يساعد كلا من القراء والبحث. يريد الناس محتوى يمكنهم استخدامه. تريد محركات البحث محتوى منطقيًا. أحاول أن أعطي كليهما. ولو اضطررت إلى اختصار هذه الفكرة في سطر واحد، لقلت: لا تسأل: "كيف يمكنني أن أفعل المزيد؟" اسأل "كيف يمكنني استخدام هذا بشكل أفضل؟" هذا السؤال يوفر الطاقة. هذا السؤال يزيد من حدة التركيز. غالبًا ما يؤدي هذا السؤال إلى نتائج أفضل. أعتقد أن النتائج القوية تأتي من الاستخدام الواضح، وليس من الجهد الصاخب. عندما أتباطأ وأنظر إلى الطريقة التي أعمل بها، عادةً ما أجد شيئًا واحدًا يمكنني تحسينه على الفور. طريق أقصر. رسالة أنظف. ترتيب أفضل. نفايات أصغر. قد تبدو هذه التغييرات بسيطة، لكنها تشكل النتيجة أكثر مما يتوقع الناس. أستمر في العودة إلى ذلك لأنه يعمل في الحياة الواقعية. الاستخدام الأفضل يجلب نتائج أفضل. ليس في كل مرة بطريقة درامية. ليس بالوعود الصاخبة. ليس مع فوضى اضافية. مجرد تحسن ثابت وواضح. وهذا هو نوع التقدم الذي أثق به.

كنت أعتقد أن النفايات كانت مشكلة صغيرة. صندوق مستلزمات نصف مستخدم، وصينية طعام لم يتم تقديمها مطلقًا، وحزمة مليئة بحشو إضافي، ورف مليء بالأشياء التي لم يلمسها أحد. بدت كل قطعة غير ضارة. ضعهم معًا، ورأيت المال والمساحة والجهد يضيعون. وكان هذا هو الجزء الذي أزعجني أكثر. النفايات لا تبدو دائما بصوت عال. وغالبا ما يختبئ في العادات اليومية. متجر يطلب أكثر مما يحتاجه. منزل يشتري التكرارات. يحتفظ الفريق بالمخزون القديم لأنه لا أحد يريد إجراء مكالمة. تبدو النتيجة مألوفة: الفوضى، والضغط، والشعور بأن شيئًا ما يتسرب من العمل أو المنزل. لقد بدأت في تقليص النفايات من خلال النظر إلى ما كنت أتجاهله. مشيت في الفضاء بسؤال بسيط: ما الذي يستعمل، وما الذي يؤخر، وما الذي يتم التخلص منه؟ تلك العادة الواحدة غيرت طريقة عملي. صاحب مقهى أعرفه فعل الشيء نفسه. لاحظت أن الحليب يتم تكديسه كل أسبوع. وبعضها انتهت صلاحيته قبل الاستخدام. لم تغير المحل بأكمله بين عشية وضحاها. قامت بتعديل قائمة طلباتها، والتحقق من أنماط المبيعات، وتدريب الموظفين على تسجيل ما ينفد بسرعة. وانخفضت النفايات، وبدت إدارة المتجر أسهل. هذه هي النقطة التي أعود إليها دائمًا. التغييرات الصغيرة مهمة عندما تكون مبنية على عادات حقيقية. هذه هي الطريقة التي أستخدمها الآن. أبدأ بمنطقة واحدة فقط. إذا نظرت إلى كل شيء مرة واحدة، أفقد التركيز. إذا نظرت إلى رف واحد، أو درج واحد، أو قائمة مستلزمات واحدة، أستطيع رؤية النمط بشكل أسرع. أسأل ثلاثة أشياء: ما الذي أشتريه كثيرًا؟ ما الذي أقوم بتخزينه لفترة طويلة؟ ما الذي أرميه دون أن أستخدمه؟ الإجابات عادة ما تظهر لي أين تبدأ الهدر. أتتبع الاستخدام قبل إجراء التغييرات. التخمين يؤدي إلى المزيد من النفايات. كنت أعتقد أنني بحاجة إلى مخزن أكبر. لم أفعل. كنت بحاجة إلى سجلات أفضل. وبمجرد أن كتبت ما تم استخدامه في الأسبوع، أصبحت الصورة أكثر وضوحا. تم نقل بعض العناصر بسرعة. البعض بالكاد تحرك على الإطلاق. توقفت عن التعامل مع كل عنصر بنفس الطريقة. لقد قطعت تكرار الشراء. الكثير من الهدر يأتي من الخوف. يشعر الناس بالقلق من نفاد الكمية، لذلك يشترون أكثر مما يحتاجون. أنا أفهم هذا الشعور. لقد فعلت ذلك أيضا. ومع ذلك، يمكن أن يصبح المخزون الإضافي مخزونًا ميتًا. أحتفظ الآن بنقطة إعادة تعبئة بسيطة وأتابعها عن كثب. وهذا يمنحني مساحة دون ملء المساحة بأشياء قد لا أستخدمها أبدًا. أبحث عن استخدام ثاني. يعمل هذا بشكل جيد في كل من إعدادات المنزل والعمل. يمكن أن يصبح صندوق الشحن مخزنًا. يمكن أن يصبح القماش المتبقي مادة تعبئة. يمكن للجرة شبه الفارغة أن تحتوي على أدوات صغيرة. تعجبني هذه الخطوة لأنها تحافظ على العناصر المفيدة في اللعب. كما أنه يجعلني أفكر بجدية أكبر قبل أن أرمي شيئًا ما. أجعل من السهل اكتشاف النفايات. إذا ظلت سلة المهملات مليئة بالعناصر القابلة للاستخدام، فهذا يعني أن النظام ضعيف. أضع الصناديق والملصقات وأماكن التخزين في أماكن يسهل رؤيتها. أحتفظ بعناصر مماثلة معًا. أقوم بإزالة المخزون القديم من الجزء الخلفي من الرف وأضع العناصر القديمة في المقدمة. هذا التغيير البسيط يساعدني على استخدام ما لدي بالفعل. أفكر أيضًا في التغليف. لقد رأيت العديد من الطلبات تصل بمواد أكثر مما هو مطلوب. يبدو الأمر أنيقًا في البداية، لكنه قد يتسبب في المزيد من النفايات في النهاية. أختار الآن التغليف الذي يناسب العنصر بشكل أفضل. حشو أقل يعني فوضى أقل. كما أنه يجعل عملية تفريغ الأمتعة أسرع، وهو ما يلاحظه العملاء على الفور. مثال حقيقي يتبادر إلى الذهن. بائع صغير عبر الإنترنت عملت مع الشموع المشحونة في صناديق كبيرة الحجم تحتوي على الكثير من الورق. وصلت العناصر بأمان، ولكن تكلفة التعبئة كانت أعلى مما ينبغي. لقد تحولت إلى صندوق يناسب المنتج بشكل أفضل ويستخدم حشوًا أقل. بدا الشحن أنظف، وانخفضت التكلفة. لم تكن بحاجة إلى حملة كبيرة. كانت بحاجة إلى ملاءمة أفضل. أحافظ على النغمة العملية. وهذا مهم لأن الحد من النفايات لا ينبغي أن يبدو وكأنه عقاب. أنا لا أطارد الإعداد المثالي. أهدف إلى فكرة بسيطة تعمل يومًا بعد يوم. إذا كان من الصعب الحفاظ على طريقة ما، فأنا أعلم أنني سوف أتخلى عنها. إذا كانت الطريقة سهلة، سأستمر في استخدامها. أنا أيضًا أهتم بالعادات المتعلقة بالطعام والورق والطاقة. في المنزل، أخطط لوجبات الطعام مما هو موجود بالفعل في الثلاجة. في العمل، أطبع فقط عند الحاجة إلى النسخة الورقية. أطفئ الأضواء في الغرف الفارغة. أنا لا أتعامل مع هذه التصرفات وكأنها لفتات عظيمة. إنها اختيارات صغيرة وثابتة تمنع النفايات من النمو في الخلفية. هذا ما تعلمته من تقليص الهدر: الحل الأفضل غالبًا ما يكون روتينًا واضحًا، وليس وعدًا كبيرًا. عندما أبقى صادقًا بشأن ما يتم استخدامه، وما يتم تخزينه، وما يتم التخلص منه، فإنني أقوم باختيارات أفضل. الفضاء يبقى أنظف. الميزانية تبقى ثابتة. العمل يبدو أخف وزنا. ما زلت أفتقد الأشياء في بعض الأحيان. الجميع يفعل. ومع ذلك، في كل مرة أراجع فيها النمط، أجد مكانًا آخر لتقليل النفايات، وطريقة أخرى لجعل الحياة اليومية أسهل. لدينا خبرة واسعة في مجال الصناعة. اتصل بنا للحصول على المشورة المهنية: Liao Rongjun: 1103854047@qq.com/WhatsApp +8615195818995.

جيمس بي ووماك، 1990، التفكير الهزيل تايتشي أونو، 1988، نظام إنتاج تويوتا: ما وراء الإنتاج واسع النطاق ماساكي إيماي، 1986، كايزن: مفتاح النجاح التنافسي في اليابان بيتر سينج، 1990، الانضباط الخامس: فن وممارسة منظمة التعلم جوزيف أ. شومبيتر، 1942، الرأسمالية والاشتراكية والديمقراطية ويليام ج. ماكدونو ومايكل براونجارت، 2002، من المهد إلى المهد: إعادة صياغة الطريقة التي نصنع بها الأشياء